АВЕНЮ

Новости
Законодательство о недвижимости
Образцы перечни документов
Справочная информация
Электронная библиотека
      
Регистрация прав собственности, регистрация сделок
Кадастровый учет
"Юридическая чистота сделки"
"Риэлтерские технологии"
Приватизация
Наследование недвижимого имущества
Сделка купли-продажи недвижимости
Дарение недвижимости
Ипотека недвижимости
Мена недвижимости
Аренда недвижимости
Исковая давность
Задаток в сделках с недвижимостью
Представительство и доверенность в сделках с недвижимостью
Перепланировка квартиры
Самоволка (самовольная постройка)
Брачный договор. Совместная собственность супругов. Раздел имущества.
Нотариат
Кадастровая оценка объектов недвижимости
О мошенничестве
Судебная практика
Дачный вопрос
Управление многоквартирным домом

Как направить материнский капитал на покупку квартиры? (Правила)
Жилье для молодой семьи (памятка по федеральным программам)
Имущественный вычет. Совет Как получить "подарок" от государства
О государственной поддержке застройщиков, осуществляющих строительство индивидуальных жилых домов в сельских поселениях Новосибирской области
Налог при продаже недвижимости
"Советы покупателям жилья" от Управления Федеральной регистрационной службы по Новосибирской области.
Оформляем гараж в собственность

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О государственной регистрации недвижимости

Регистрация права собственности

Федеральный закон Российской Федерации от 13 июля 2015 г. N 218-ФЗ "О государственной регистрации недвижимости"

AV- Блог                AV- Tweet                 Контакты:

Все новости


О Б Ъ Я В Л Е Н И Я
Купи-продай и аренда на сайте


5 уровней зрелости организации в соответствии с моделью Software Engineering Institute, Carnegie Mellon University. . Жилищное правоавеню,av-ue.ru

Главная "Авеню" >>   Риэлтерские технологии 

5 уровней зрелости организации в соответствии с моделью Software Engineering Institute, Carnegie Mellon University.

Уровень 1. "Анархия"

Симптомы:

  • сотрудники сами определяют, что хорошо, а что плохо
  • затраты и качество не прогнозируются
  • отсутствуют формализованные планы
  • отсутствует контроль изменений
  • высшее руководство плохо представляет реальное положение дел

Уровень 2. "Фольклор"

Симптомы:

  • выявлена определенная повторяемость организационных процессов
  • опыт организации представлен в виде преданий корпоративной мифологии
  • знания накапливаются в виде личного опыта сотрудников и пропадают при их увольнении

Уровень 3. "Стандарты"

Симптомы:

  • корпоративная мифология записана на бумаге
  • процессы повторяемы и не зависят от личных качеств исполнителей
  • информация о процессах для измерения эффективности не собирается
  • наличие формализованного описания процессов не означает, что они работают
  • организация начинает адаптировать свой опыт к специфике бизнеса
  • производится анализ знаний и умений сотрудников с целью определения необходимого уровня компетентности
  • вырабатывается стратегия развития компетентности

Уровень 4. "Измеряемый"

Симптомы:

  • процессы измеряемы и стандартизованы

Уровень 5. "Оптимизируемый"

Симптомы:

  • фокус на повторяемости и измеряемости
  • вся информация о функционировании процессов фиксируется

Зрелая организация имеет зрелых руководителей










Список терминов
определений
и понятий